取り組み

ダイレクトリクルーティング化のため、
HPを整備し新たなプラットフォームを開設。
大手広告代理店に依存しないで自ら候補者に
直接アプローチできることで、
有効な魅力づけと採用費用削減を両立した。
アサカは5年間1名の応募もなかった状態からグループイン後、
2年間で70名以上の応募者。
エヌメックは1年間で40名以上の応募者が来るようなっております。
また、働きやすさを追求するため、
社員のリアルな声を吸い上げ、現場に反映。
休憩室・ロッカーの改装など、職場環境を積極的に改善。
さらに年間休日の増加や福利厚生も整え、働き方改革を実施。